Nära samarbete driver innovation

Vår operationella struktur bygger på samarbetet mellan inköp, produktion och innovation. I vår affärsmodell har vi en decentraliserad struktur vad gäller ansvar. På koncernnivå har vi en COO (Chief Operating Officer) som i nära samarbete med avdelningarna för Supply Chain Development, Innovation, Purchasing and Supply säkerställer att vi har ett gemensamt sätt att arbeta.

Vårt sätt att arbeta kräver en väl definierad och strukturerad inköpsprocess. Inköp hanteras på affärsområdesnivå för de olika marknaderna, och vi arbetar tillsammans inom koncernen för att skapa synergieffekter inom detta område. I nära samarbete med ansvariga för leveranser av våra produkter, bygger vi, genom gemensamma metoder och benchmarking av våra processer, ett unikt arbetssätt.

Vi lyssnar på kunden

Vi säkerställer att vår innovationsprocess är både köp- och processdriven samt kund- och marknadsstyrd. På vår R&D-avdelning sker arbetet i nära dialog med Inwidos marknadschefer för att innovationsarbetet ska ske i linje med marknadens behov. Vi lyssnar på våra kunder för att skapa innovationer som styrs av marknaden och vi har hela tiden nära kontakt med återförsäljare och kunder. Idébearbetning och innovation påverkas även av andra intressenter, till exempel leverantörer, ledande industriella organisationer och forskningsinstitut. Vi strävar efter att bli den mest innovativa och miljövänliga leverantören av träbaserade fönster och dörrar på marknaden.